职业开展

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职业生涯
  公司始终对峙“以人为本”的用人战略,鼎力施行人材计谋,对员工施行全方位的培训,对峙科学的人材激励机制,接纳行政职务通道、专业技术职务通道,将员工的个人成才与企业的开展相结合,为各种人材供给开展和发挥才调的空间。公司重视营建兴旺向上的企业文化气氛,重视人的创造力和能动性,经由过程最大限度地激起每个员工的立异肉体,鞭策奇迹的开展。


科学的职业规划:
  公司存眷每一名员工的职业生涯规划。针对员工本身特性,分离企业发展需求,公司经由过程科学、片面的员工培训系统和公允的测评、提升机制,协助员工订定并实现本人的职业发展计划。经由过程人材激励机制及健全的查核评价系统,为各种人材发挥才调供给宽广的空间。

健全的培训系统:
  作为海内一流制药企业,齐鲁制药始终对峙施行高远的人材计谋,把员工成才与企业发展严密分离在一起,勤奋为员工供给全方位、多层次的培训时机,并为员工的个人本质提高供给统统便当步伐。经由过程举行不同层次的专业知识培训、岗位培训以及高层次的学术交流会,为员工的生长供给了宽广的平台。颠末多年的不懈努力,齐鲁制药曾经构建了一支构造公道、设置科学的人才队伍。
妙技培训(岗亭妙技、通用妙技、管理妙技):
齐鲁非常重视员工的个人成才与企业发展相结合,针对详细的工作岗位,公司会按照需求实时摆设富有针对性的妙技培训和外出进修培训。全方位、多层次、宽范畴的妙技培训拓宽了员工的视野,提高了员工的本质和事情才能。同时优化了公司的资源配置,为企业的开展供给了壮大的动力,为实现既定的企业发展目的供给强有力的包管。
GMP培训:
  GMP是药企消费和质量管理的基本准则,合用与药品制剂消费的全过程、质料消费的枢纽历程。公司为提高产品质量,低落生产成本,提高企业的竞争力,提高企业的管理水平,要求每一名企业员工都要认真学习GMP相干常识,参与GMP培训,并在培训完毕后停止严厉的查核,包管每一名员工在实践事情中都能严厉根据GMP的相干尺度停止操纵。
完美的考评机制:
  为了给员工供给一个公允的开展空间,公司施行先辈的员工测评机制。经由过程对员工事情立场评价、综合素质测评、绩效考评等方法,片面考查员工的综合才能。为员工的任用、变更、提升等供给科学的根据。
公允的提升空间:
  公司在用人方面对峙“能者上,平者让,庸者下”的跑马机制,重视员工的个人本质和才能。经由过程岗亭竞聘、考评提升、岗亭轮换、岗亭交换、外出培训等方法给员工供给岗亭提升和妙技提拔的时机。

人力资源